HARVARD BUSINESS REVIEW

Các nhà lãnh đạo thường cố gắng tạo ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp của họ bằng một tuyên bố sứ mệnh, tầm nhìn lớn lao. Nhưng bất chấp

Khi tôi hỏi các giám đốc điều hành rằng đâu là những bài phát biểu mà họ ấn tượng và yêu thích, hầu hết các câu trả lời đều tương

“Niềm tin” là một từ được sử dụng thường xuyên. Chỉ trong tháng vừa qua, hãy xem bạn đã sử dụng nó bao nhiêu lần để nghĩ về nhóm của

Vào ngày đầu tiên làm Giám đốc điều hành của tập đoàn Carlsberg*, Cees T Hart đã được trợ lý của mình đưa cho một thẻ thang máy. Thẻ đã

Sir Alex Ferguson – người được mệnh danh là huấn luyện viên vĩ đại nhất trong lịch sử. Trước khi nghỉ hưu vào tháng 5 năm 2013, Alex Ferguson đã

Văn hóa doanh nghiệp của bạn có hỗ trợ cho chiến lược phát triển không? Nếu không, bạn sẽ cần phải thiết lập lại văn hóa doanh nghiệp dẫu đây

Trong một cuộc phỏng vấn, Yuval Noah Harari – nhà sử học, giáo sư người Israel (tác giả Homo Sapiens, Homo Deus…) khi được hỏi về viễn cảnh nhân loại

Nhà lãnh đạo cần học cách lắng nghe các ý kiến trái chiều, các quan điểm khác biệt để thoát được cảnh Echo Chamber – Ếch ngồi đáy giếng.

Vào ngày 19 tháng 11 năm 2018, Carlos Ghosn, Chủ tịch Nissan, đã bị bắt tại Tokyo sau khi ông bước xuống từ chiếc máy bay phản lực của công

Trong một thế giới bị ảnh hưởng bởi số hóa, các công ty đang cố gắng để xây dựng nên lợi thế cạnh tranh với đối thủ. Họ cũng nhận