TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Chúng tôi đồng hành giải quyết những vấn đề gây ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. HomeNext Academy không chỉ mang đến cho khách hàng những giá trị sử dụng ở thời điểm hiện tại mà còn cho cả tương lai. 

CÁC VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP ĐANG GẶP PHẢI

Hoạch định quá nhiều nhưng không có chiến lược và kế hoạch kinh doanh rõ ràng

Công ty có cấu trúc phức tạp nhiều mảng trùng lặp, rời rạc gây lãng phí nhân lực và tài lực

Các phòng ban, các bộ phận không phối hợp hoạt động được với nhau, chồng chéo chức năng giữa các bộ phận gây giảm hiệu suất trong công việc

Không có kế hoạch và mục tiêu làm việc rõ ràng khiến nhân viên mơ hồ và công việc bị trì trệ

Tuyển dụng nhân viên không có kế hoạch gây lãng phí thời gian và chi phí

Không có chương trình đào tạo nội bộ để cải thiện năng lực cho nhân viên và tăng hiệu quả công việc

Chưa có công cụ để quản lý thông tin và chăm sóc khách hàng khiến khó giữ chân được khách hàng lâu dài

Chưa kiểm soát dữ liệu và hoạt động của các kênh bán hàng hiệu quả

Doanh nghiệp chưa xác định được triết lý kinh doanh, giá trị cốt lõi và mục tiêu dài hạn để xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát vững mạnh bền lâu

Không biết cách xây dựng các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả công việc

Các doanh nghiệp Startup hoạt động với quy trình cồng kềnh gây mất thời gian và kém hiệu quả

Các doanh nghiệp startup truyền thông mất quá nhiều thời gian để tạo ra sản phẩm phù hợp với khách hàng

Bất kể bạn đang gặp vấn đề gì từ tái cấu trúc doanh nghiệp, chuyển đổi số để cải thiện hiệu suất doanh nghiệp cho đến các vấn đề về chiến lược bán hàng, marketing phù hợp để nâng cao hoạt động kinh doanh hay cần tư vấn để khởi nghiệp tinh gọn mang lại hiệu quả cao thì hãy liên hệ với HomeNext Academy, chúng tôi đều có thể giúp bạn

CHỖ NÀO DOANH NGHIỆP KHÓ, CHỖ ĐÓ CÓ CHÚNG TÔI LO

TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình khảo sát nghiên cứu và đánh giá lại cấu trúc hiện tại của doanh nghiệp. Từ đó đưa ra những giải pháp sắp xếp cấu trúc doanh nghiệp tốt hơn để cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp dựa trên những nền tảng về sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi sẵn có của doanh nghiệp.

Dấu hiệu cho thấy cần tái cấu trúc doanh nghiệp

  • Doanh số giảm, hoạt động trì trệ, mất kiểm soát nhiều mặt, mất lợi thế cạnh tranh,..
  • Chính sách kinh doanh không rõ ràng, các hoạt động marketing và bán hàng kém hiệu quả
  • Nhân lực yếu kém, các phòng ban không chịu phối hợp, người đứng đầu không có khả năng quản lý, không giải quyết được các vấn đề về nhân sự hay cơ chế phân quyền kém.
  • Doanh nghiệp không có triết lý kinh doanh, mục tiêu dài hạn, cũng như không có văn hóa, tầm nhìn và giá trị cốt lõi.
  • Lãnh đạo doanh nghiệp không có khả năng dự đoán những nguy cơ tiềm ẩn khi đề ra chiến lược cho công ty.

CHÚNG TÔI HỖ TRỢ TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC NHƯ THẾ NÀO?

Bắt đầu mỗi dự án tư vấn chúng tôi đều thực hiện tìm hiểu, phân tích và đánh giá tình hình thực tế tại doanh nghiệp. Từ đó xác định được điểm mạnh, điểm yếu, năng lực hiện tại của nhân viên và đưa ra các giải pháp tái cấu trúc phù hợp với doanh nghiệp để mang lại hiệu quả tốt nhất. Những giải pháp của chúng tôi bao gồm:

Chúng tôi sẽ hỗ trợ khách hàng điều chỉnh hoặc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Dựa trên đặc tính về sản phẩm và dịch vụ của mỗi doanh nghiệp khác nhau nên chúng tôi sẽ xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác nhau đảm bảo phù hợp với yêu cầu của từng doanh nghiệp.
Hỗ trợ tư vấn văn hóa doanh nghiệp bao gồm:

  • Xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp làm cơ sở để thực hiện các hoạt động kinh doanh và chi phối các quyết định của quản lý
  • Xây dựng tầm nhìn mà doanh nghiệp sẽ vươn tới để định hướng những chiến lược của doanh nghiệp trong tương lai
  • Xác định sứ mệnh mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng
  • Tạo cơ chế thúc đẩy động lực của cá nhân và tổ chức
  • Xây dựng quy trình, quy định, chính sách giúp doanh nghiệp hoạt động ổn định và hiệu quả
  • Thiết kế các hoạt động, nghi thức sinh hoạt đặc trưng để tạo ra sự khác biệt giữa công ty với bên ngoài.

Dựa trên những hạng mục kinh doanh cũng như năng lực hiện tại của doanh nghiệp, chúng tôi sẽ hỗ trợ thiết kế, điều chỉnh mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp nhất với doanh nghiệp. Từ đó tạo mối quan hệ và sự gắn kết giữa các phòng ban trong công ty để thực hiện hiệu quả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Hỗ trợ tư vấn mô hình cơ cấu tổ chức bao gồm:

  • Đánh giá lại sơ đồ tổ chức hiện tại
  • Thiết kế sơ đồ tổ chức cho doanh nghiệp
  • Xác định chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
  • Xác định vai trò, nhiệm vụ và quyền hạn của từng vị trí trong công việc
  • Hỗ trợ doanh nghiệp sắp xếp nhân sự vào đúng vị trí để tăng hiệu quả công việc

Để xây dựng một doanh nghiệp thành công thì phải bắt buộc chú trọng đến yếu tố con người. Đào tạo nội bộ không chỉ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng để làm việc hiệu quả hơn mà còn giúp tạo nên sự gắn kết giữa các nhân viên. Hiểu được tầm quan trọng của đào tạo nội bộ, chúng tôi sẽ hỗ trợ tư vấn kế hoạch đào tạo và thiết kế những chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu, mục tiêu của doanh nghiệp. Từ đó, giúp nâng cao chất lượng nhân viên và mang lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh

  • Hỗ trợ tư vấn đào tạo doanh nghiệp
  • Đánh giá tình hình thực tế và năng lực của doanh nghiệp
  • Xây dựng kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp
  • Thiết kế nội dung chương trình đào tạo bám sát với thực trạng của doanh nghiệp

Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống hóa công việc cũng như các chỉ tiêu đo lường hiệu quả công việc giúp nhân viên hiểu rõ các công việc cần thực hiện và các mục tiêu cần hoàn thành để nhân viên không bị mơ hồ và làm việc hiệu quả hơn. Từ đó giúp hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hoạt động suôn sẻ, tăng năng suất và đạt được hiệu quả kinh doanh cao

Hỗ trợ tư vấn hệ thống hóa bao gồm:

  • Xây dựng bảng mô tả chi tiết công việc cho mỗi vị trí công việc
  • Xây dựng các chỉ số KPI để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng vị trí trong doanh nghiệp

Với sự phát triển kinh tế 4.0 như hiện nay thì việc chuyển đổi số đang là xu hướng được triển khai mạnh mẽ giúp gia tăng năng suất lao động hiệu quả.

Nắm được xu thế hiện nay, chúng tôi sẽ hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện từ các hoạt động kinh doanh, chăm sóc khách hàng, cung cấp thông tin đến quản lý nhân sự để xây dựng luồng dữ liệu thống nhất trong doanh nghiệp. Từ đó, giúp nhân viên làm việc hiệu quả và các nhà quản lý dễ dàng đánh giá công việc để đưa ra quyết định nhanh chóng. Đồng thời còn giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Hỗ trợ tư vấn chuyển đổi số bao gồm:

  • Hỗ trợ xây dựng chiến lược tổng thể chuyển đổi số
  • Lên kế hoạch triển khai thực hiện chuyển đổi số
  • Hỗ trợ xây dựng nền tảng để chuyển đổi số
  • Áp dụng chuyển đổi số trong hoạt động kinh doanh như bán hàng, marketing,…
  • Áp dụng chuyển đổi số trong quản lý nhân sự
đánh giá năng lực sau đào tạo

TƯ VẤN KHỞI NGHIỆP TINH GỌN

KHỞI NGHIỆP TINH GỌN

Khái niệm “khởi nghiệp tinh gọn” chỉ mới xuất hiện ở những năm gần đây. Tuy nhiên lại được nhiều công ty startup áp dụng và đã thành công tạo nên lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ. Sự cần thiết của khởi nghiệp tinh gọn đối với các doanh nghiệp nhỏ, startup,.. là rất lớn.

Khởi nghiệp tinh gọn hay Lean Startup là phương pháp giúp phát triển sản phẩm mới với quy trình và cách thức rút gọn. Nhằm mục đích phát triển sản phẩm nhanh chóng để đem đến những giá trị sớm nhất cho khách hàng. Hiểu một cách đơn giản thì khởi nghiệp tinh gọn chính là một hình thức khởi nghiệp theo hướng ĐƠN GIẢN VÀ HIỆU QUẢ

ƯU ĐIỂM CỦA KHỞI NGHIỆP TINH GỌN

+ Tạo ra sản phẩm phù hợp với thị trường

 Không giống như mô hình khởi nghiệp truyền thông với nhiều quy trình cồng kềnh để tạo ra một sản phẩm đầy đủ tính năng sẽ mất khá nhiều thời gian và có khi không còn phù hợp với thị trường. Đối với khởi nghiệp tinh gọn là một quá trình học hỏi cải tiến liên tục nên chỉ cần chọn lọc ra những chức năng cơ bản để hình thành sản phẩm rồi cải tiến và hoàn thiện nó bằng những phản hồi từ khách hàng. Từ đó sẽ tạo nên được sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng

+ Giảm thiểu rủi ro

Áp dụng khởi nghiệp tinh gọn chính là quá trình học hỏi cải tiến và đo lường liên tục nên nếu sản phẩm ban đầu không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng thì có thể thay thế bằng một sản phẩm khác mà không mất quá nhiều công sức và thời gian

+ Tiết kiệm chi phí và thời gian

Cốt lõi của khởi nghiệp tinh gọn là vòng phản hồi XÂY DỰNG – ĐO LƯỜNG – HỌC HỎI nên khi khách hàng hưởng ứng tương tác với sản phẩm giúp doanh nghiệp có định hình và phát triển tốt sản phẩm về sau. Từ đó giúp tiết kiệm chi phí và thời gian nhưng vẫn mang lại sản phẩm phù hợp với khách hàng

+ Làm việc hiệu quả hơn

Khởi nghiệp tinh gọn sẽ chú trọng vào đo lường và thử nghiệm với một vài tính năng cơ bản nhất của sản phẩm trước nên giúp doanh nghiệp tập trung đặt toàn bộ nỗ lực vào những thứ có giá trị và tạo ra lợi nhuận trong thời gian ngắn hơn, giảm khối lượng công việc, tốn ít công sức hơn.

CHÚNG TÔI HỖ TRỢ TƯ VẤN KHỞI NGHIỆP TINH GỌN NHƯ THẾ NÀO?​

TƯ VẤN KHỞI NGHIỆP TINH GỌN

Chúng tôi hỗ trợ khách hàng hiểu tổng quan và áp dụng phương pháp khởi nghiệp tinh gọn vào doanh nghiệp để mang lại những giá trị nhanh nhất cho khách hàng giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả kinh doanh, tạo nên lợi thế cạnh tranh và phát triển doanh nghiệp nhanh chóng.
Hỗ trợ tư vấn khởi nghiệp tinh gọn bao gồm:
+ Định hướng tư duy cho doanh nghiệp về khởi nghiệp tinh gọn
+ Hiểu quy trình hoạt động của khởi nghiệp tinh gọn
+ Chiến lược triển khai thực hiện khởi nghiệp tinh gọn
+ Hỗ trợ triển khai khởi nghiệp tinh gọn tại doanh nghiệp
+ Đánh giá kết quả thực hiện khởi nghiệp tinh gọn tại doanh nghiệp

Không thể phủ nhận được những lợi ích và sự cần thiết mà khởi nghiệp tinh gọn mang lại cho doanh nghiệp nhỏ, hay doanh nghiệp startup. Tuy nhiên để áp dụng cho doanh nghiệp thì không phải ai cũng biết cách triển khai thực hiện. Nếu doanh nghiệp đang quan tâm đến khởi nghiệp tinh gọn hãy liên hệ HomeNext Academy, chúng tôi sẽ tư vấn cho quý doanh nghiệp ngay lập tức

Hãy cho chúng tôi cơ hội đồng hành khởi nghiệp tinh gọn cùng doanh nghiệp để phát triển vượt bậc

QUY TRÌNH TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu tư vấn của khách hàng

Sau khi nhận được yêu cầu và thông tin, đội ngũ HomeNext Academy sẽ tiến hành tìm hiểu và tái xác nhận yêu cầu nhằm làm rõ yêu cầu của khách hàng.  Các chuyên gia của chúng tôi sẽ liên hệ với khách hàng để tư vấn chi tiết về dịch vụ và trao đổi các nội dung liên quan.

Bước 2: Thỏa thuận và ký kết hợp đồng

Chúng tôi sẽ tiến hành thu thập, phân tích và đánh giá các thông tin của doanh nghiệp, nội dung cần triển khai. Sau đó đội ngũ của chúng tôi sẽ tiến hành lên kế hoạch sơ bộ, chi phí dịch vụ và tư vấn để thống nhất nội dung với khách hàng. Hai bên tiến hành ký kết hợp đồng.

Bước 3: Lên kế hoạch triển khai chi tiết

Sau khi ký hợp đồng, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ tiến hành nghiên cứu và phân tích đánh giá chi tiết các vấn đề của doanh nghiệp để tìm ra phương án giải quyết phù hợp năng lực hiện tại và mục tiêu của doanh nghiệp, từ đó mang lại kết quả tốt nhất cho doanh nghiệp. Đồng thời chúng tôi cũng sẽ phối hợp với những bộ phận liên quan để kế hoạch triển khai có thể vận hành tốt nhất

Bước 4: Triển khai tư vấn doanh nghiệp

Tiến hành triển khai tư vấn, chúng tôi sẽ cho doanh nghiệp có một cái nhìn tổng quan về các vấn đề, năng lực hiện tại của doanh nghiệp. Sau đó chúng tôi triển khai các phương án để giải quyết các vấn đề cho doanh nghiệp. Đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp triển khai các phương án vào thực tiễn doanh nghiệp tối ưu kết quả cho doanh nghiệp

Bước 5: Đánh giá kết quả sau khi tư vấn

Chúng tôi sẽ luôn theo sát tiến độ triển khai để có thể hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết đúng vấn đề và đi đúng hướng mục tiêu ban đầu đề ra. Sau khi tư vấn doanh nghiệp 1-2 tháng chúng tôi sẽ tiến hành khảo sát để đánh giá độ hiệu quả và làm cơ sở để định hướng tư duy phát triển trong tương lai cho doanh nghiệp

TẠI HOMENEXT ACADEMY CÓ GÌ KHÁC BIỆT

Đánh giá tổng quan

Giúp doanh nghiệp có một cái nhìn tổng quan về vấn đề đang mắc phải và hiểu được phương pháp sử dụng nguồn lực hiện có để làm tiền đề cho sự phát triển trong tương lai

Bám sát doanh nghiệp

Các phương án tư vấn đều dựa trên năng lực và mục tiêu của doanh nghiệp nên đảm bảo có thể triển khai nhanh chóng và đạt được hiệu quả cao

Kế hoạch chi tiết

Từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc, chúng tôi đều lên kế hoạch chi tiết rõ ràng giúp doanh nghiệp nắm được tiến trình tư vấn và triển khai phương án để đạt được hiệu quả cao nhất

Hỗ trợ triển khai

Hỗ trợ khách hàng triển khai thực hiện các phương án vào thực tiễn doanh nghiệp để giải quyết nhanh chóng vấn đề

Định hướng tư duy

Giúp doanh nghiệp định hướng tư duy để thực hiện và phát triển các hoạt động kinh doanh trong tương lai một cách hiệu quả

Đồng hành phát triển

Hỗ trợ giải quyết các vướng mắc cho doanh nghiệp từ lúc tiếp nhận yêu cầu tư vấn cho đến sau khi kết thúc tư vấn. Quá trình này chúng tôi không tính thêm chi phí.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ DỊCH VỤ

Doanh nghiệp đang cần tìm giải pháp cải thiện hiệu suất kinh doanh? Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững? Doanh nghiệp đang cần tìm dịch vụ tư vấn doanh nghiệp uy tín, chất lượng? Hãy để lại thông tin đội ngũ HomeNext Academy sẽ liên hệ tư vấn ngay, hoặc quý khách có thể liên hệ với chúng tôi thông qua hotline: 0903 140 768

HÃY CHO CHÚNG TÔI CƠ HỘI GIÚP DOANH NGHIỆP CỦA BẠN PHÁT TRIỂN VỮNG MẠNH