TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Chúng tôi sẽ hỗ trợ khách hàng điều chỉnh hoặc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Dựa trên đặc tính về sản phẩm và dịch vụ của mỗi doanh nghiệp khác nhau nên chúng tôi sẽ xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác nhau đảm bảo phù hợp với yêu cầu của từng doanh nghiệp.
Hỗ trợ tư vấn văn hóa doanh nghiệp bao gồm:

• Xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp làm cơ sở để thực hiện các hoạt động kinh doanh và chi phối các quyết định của quản lý
• Xây dựng tầm nhìn mà doanh nghiệp sẽ vươn tới để định hướng những chiến lược của doanh nghiệp trong tương lai
• Xác định sứ mệnh mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng
• Tạo cơ chế thúc đẩy động lực của cá nhân và tổ chức
• Xây dựng quy trình, quy định, chính sách giúp doanh nghiệp hoạt động ổn định và hiệu quả
• Thiết kế các hoạt động, nghi thức sinh hoạt đặc trưng để tạo ra sự khác biệt giữa công ty với bên ngoài.

Dựa trên những hạng mục kinh doanh cũng như năng lực hiện tại của doanh nghiệp, chúng tôi sẽ hỗ trợ thiết kế, điều chỉnh mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp nhất với doanh nghiệp. Từ đó tạo mối quan hệ và sự gắn kết giữa các phòng ban trong công ty để thực hiện hiệu quả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Hỗ trợ tư vấn mô hình cơ cấu tổ chức bao gồm:

• Đánh giá lại sơ đồ tổ chức hiện tại
• Thiết kế sơ đồ tổ chức cho doanh nghiệp
• Xác định chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
• Xác định vai trò, nhiệm vụ và quyền hạn của từng vị trí trong công việc
• Hỗ trợ doanh nghiệp sắp xếp nhân sự vào đúng vị trí để tăng hiệu quả công việc

Để xây dựng một doanh nghiệp thành công thì phải bắt buộc chú trọng đến yếu tố con người. Đào tạo nội bộ không chỉ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng để làm việc hiệu quả hơn mà còn giúp tạo nên sự gắn kết giữa các nhân viên. Hiểu được tầm quan trọng của đào tạo nội bộ, chúng tôi sẽ hỗ trợ tư vấn kế hoạch đào tạo và thiết kế những chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu, mục tiêu của doanh nghiệp. Từ đó, giúp nâng cao chất lượng nhân viên và mang lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh

• Hỗ trợ tư vấn đào tạo doanh nghiệp
• Đánh giá tình hình thực tế và năng lực của doanh nghiệp
• Xây dựng kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp
• Thiết kế nội dung chương trình đào tạo bám sát với thực trạng của doanh nghiệp

Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống hóa công việc cũng như các chỉ tiêu đo lường hiệu quả công việc giúp nhân viên hiểu rõ các công việc cần thực hiện và các mục tiêu cần hoàn thành để nhân viên không bị mơ hồ và làm việc hiệu quả hơn. Từ đó giúp hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hoạt động suôn sẻ, tăng năng suất và đạt được hiệu quả kinh doanh cao

Hỗ trợ tư vấn hệ thống hóa bao gồm:

• Xây dựng bảng mô tả chi tiết công việc cho mỗi vị trí công việc
• Xây dựng các chỉ số KPI để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng vị trí trong doanh nghiệp

Với sự phát triển kinh tế 4.0 như hiện nay thì việc chuyển đổi số đang là xu hướng được triển khai mạnh mẽ giúp gia tăng năng suất lao động hiệu quả.

Nắm được xu thế hiện nay, chúng tôi sẽ hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện từ các hoạt động kinh doanh, chăm sóc khách hàng, cung cấp thông tin đến quản lý nhân sự để xây dựng luồng dữ liệu thống nhất trong doanh nghiệp. Từ đó, giúp nhân viên làm việc hiệu quả và các nhà quản lý dễ dàng đánh giá công việc để đưa ra quyết định nhanh chóng. Đồng thời còn giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Hỗ trợ tư vấn chuyển đổi số bao gồm:

• Hỗ trợ xây dựng chiến lược tổng thể chuyển đổi số
• Lên kế hoạch triển khai thực hiện chuyển đổi số
• Hỗ trợ xây dựng nền tảng để chuyển đổi số
• Áp dụng chuyển đổi số trong hoạt động kinh doanh như bán hàng, marketing,…
• Áp dụng chuyển đổi số trong quản lý nhân sự